IA en imagerie médicale : vers un modèle économique pérenne et rénové

Professeur Taourel et Professeur Vilgrain lors du lancement des travaux de la 2ème partie du livre blanc à Adopt AI

Catel, accompagné des professeurs Patrice Taourel et Valérie Vilgrain, en partenariat avec Dell et SCC, lance une mission stratégique pour transformer l'essai de l'innovation technologique en réalité de marché. Si la France se distingue par son dynamisme en matière d'intelligence artificielle et par la qualité de ses équipes de recherche, le déploiement de ces technologies à grande échelle se heurte à un obstacle majeur : l'absence de mécanismes de financement adaptés. Pour répondre à cette urgence, Catel a lancé le travail sur le second volet de son livre blanc IA et Imagerie, intitulé « Le pari gagnant de l'IA en santé avec un modèle économique rénové ».

De la promesse technologique à la réalité économique

Le constat dressé par les experts est sans appel : le modèle actuel, souvent basé sur le co-développement ou le financement de l'innovation par la subvention, atteint ses limites. Il ne permet pas de basculer vers une logique d'achat durable par les établissements de santé.

L'ambition de cette nouvelle mission est donc pragmatique : dépasser le stade du "pourquoi" (l'identification des freins) pour se concentrer sur le "comment". Il s'agit de fournir aux décideurs institutionnels, hospitaliers et industriels des clés concrètes pour intégrer la valeur d’usage de l'IA dans l’équation du modèle économique.

Trois axes stratégiques pour structurer le financement

Sous la direction scientifique du Pr Patrice Taourel et du Pr Valérie Vilgrain, les travaux s'articuleront autour de trois piliers fondamentaux, conçus pour couvrir l'ensemble de la chaîne de valeur :

1. Définir la "vraie valeur" des cas d'usage

L'approche se veut bien plus ambitieuse qu'une simple énumération d'indications médicales. L'objectif est de définir précisément la valeur créée pour chaque usage selon une triple perspective :

• Clinique : Le bénéfice pour le patient et la qualité du diagnostic.

• Opérationnelle : L'impact sur l'organisation des soins et le flux de travail.

• Économique : La rentabilité et les économies générées pour le système. Cette démarche orientée "bénéfices" est indispensable pour justifier les investissements futurs auprès des payeurs.

  
  

2. Allier réalité du terrain français et benchmark européen

Pour éviter une vision théorique, la mission s'appuiera sur une méthodologie croisée :

• Une ancrage local : Des entretiens approfondis seront menés avec l'ensemble de l'écosystème français (radiologues, industriels, assureurs, investisseurs) pour capter les blocages réels.

• Une ouverture internationale : Une étude comparative analysera les pratiques des leaders européens et internationaux ayant déjà réussi à mettre en place des mécanismes de financement pérennes. L'idée est d'importer et d'adapter ces "success stories" au contexte réglementaire français.

  
  

3. Proposer des modèles de financement concrets

La finalité de ces travaux est de construire des solutions applicables immédiatement. Le rapport explorera des voies innovantes pour les payeurs et les établissements de santé, en s'éloignant des modèles classiques d'achat de licences. Les propositions s'orienteront vers des modèles de financement basés sur la performance et l'efficience, garantissant ainsi un retour sur investissement mesurable pour la collectivité.

Un calendrier rythmé par la concertation

Le lancement officiel des travaux a eu lieu lors du salon international Adopt AI, en novembre, en présence d'une délégation Santé organisée par Catel. Une première version du rapport sera soumise à concertation en avril 2026, avant la publication finale prévue pour mai 2026 lors du salon SANTEXPO.

Participez à la construction du modèle de demain

Pour garantir la pertinence et l'impact de ce rapport, Catel lance un appel aux forces vives du secteur. Que vous soyez radiologue, décideur hospitalier, institutionnel, industriel ou expert du financement, votre contribution est attendue pour partager votre expertise terrain. Il est également possible de soutenir cette démarche d'intérêt général en devenant partenaire de l'étude, à l’image de nos partenaires Dell et SCC.

Pour contribuer ou devenir partenaire, contactez Maxime Beuzelin, Chef de projet e-santé : maxime.beuzelin@catel.pro

Pour lire la première partie du livre blanc, c'est ici.