EDS, IA et règlement européen : les défis clés pour les DSI, décryptés lors du Health Innovation Tour

Le mois de juin 2026 aura été marqué par un formidable élan d'échanges et de partages à travers les territoires français. Pensé pour briser les silos et faire circuler l'expérience du terrain, le Health Innovation Tour a tracé une trajectoire d'immersion régionale en trois étapes clés : Rennes, Montpellier et Villefranche-sur-Saône. L'occasion unique de transformer des connaissances théoriques en leviers d'action concrets pour les décideurs de la e-santé.

Ce cycle de trois journées, conçu par Catel en partenariat avec Dell Technologies, Heliaq, Microsoft et Intel, s'est donné pour fil rouge un enjeu devenu capital pour notre système de soins : la maîtrise et la souveraineté des Entrepôts de Données de Santé (EDS) pour des usages tant primaires (les soins) que secondaires (la recherche et le pilotage).

Né dans le sillage de nos voyages d’études internationaux (et notamment du congrès HIMSS 2026), le Health Innovation Tour a pleinement rempli sa mission : sortir la connaissance scientifique et technique des cercles restreints pour la diffuser largement auprès des directeurs des systèmes d’information et des professionnels de santé sur le terrain. Pour Stéphan Haaz, Directeur Général de Catel, garder cette richesse informationnelle pour soi « ce n’est pas dans la philosophie de Catel. Au contraire, il s’agit de partager et de mutualiser la connaissance ».

Un ancrage au plus près des réalités de terrain

Le choix des villes étapes ne devait rien au hasard. En se rendant en Bretagne, en Occitanie et dans le Rhône, l’objectif était de s’installer « au plus près des établissements innovateurs, qui sont au quotidien attachés à répondre aux attentes de leurs professionnels de santé et au bénéfice des patients » reprend Stéphan Haaz.

Dans sa construction, chaque journée a su trouver un équilibre en alternant les enseignements globaux tirés des voyages d’études, l'illustration concrète des dynamiques nationales et locales et une immersion physique dans les unités des établissements de santé. 

Après ces trois journées denses, le pari de réunir l'écosystème autour des problématiques stratégiques des Entrepôts de Données de Santé (EDS) est réussi. L'actualité réglementaire, portée par les interventions de la Délégation au Numérique en Santé (DNS) et de la Plateforme des données de santé (Health Data Hub), a notamment permis d'éclairer l'échéance majeure de l'Espace Européen des Données de Santé (EHDS). Si sa pleine application prévue pour mars 2029 peut sembler lointaine aux yeux de certains, la mobilisation collective démontre que les établissements ont saisi l'urgence de s'y préparer dès aujourd'hui.

« Quand on s’ausculte, on doute ; quand on se compare, on se rassure »

Au-delà des aspects purement techniques, la valeur ajoutée de l'événement a résidé dans l'authenticité et la liberté de parole lors des débats. Les sessions ont donné lieu à des discussions très engagées et pragmatiques. Face au déploiement de l'intelligence artificielle et aux défis d'une architecture globale « Data Centric », les directions des services numériques ont pu confronter leurs réalités quotidiennes : « Moi, j’ai fait ça. Et toi, comment fais‑tu ? ».

Ces retours d'expérience croisés sur la gouvernance ont agi comme un véritable levier de réassurance pour les décideurs : « Quand on s’ausculte, on doute, on s’inquiète. Quand on se compare, on se rassure » rappelle Stéphan Haaz. Ces journées ont ainsi permis de conforter les acteurs dans leurs choix stratégiques, en leur offrant l'opportunité d'apprendre des autres pour ajuster au mieux leurs trajectoires locales.

L'immersion terrain : valoriser le "cycle de la réussite"

Le point d'orgue de ce tour de France est venu de la visite des installations du site du groupement des Hôpitaux Nord-Ouest, organisée lors de la dernière étape à Villefranche-sur-Saône, qualifiée de remarquable par les participants. Ce moment d'immersion a mis en lumière des pratiques particulièrement inspirantes, marquant les esprits par l'implication totale et l'expertise des professionnels venus présenter leurs travaux de modernisation des outils et des organisations. La découverte du service de la gestion des parcours, du laboratoire d'analyse et de la pharmacie automatisée a mis en lumière une dimension humaine essentielle : la fierté du travail accompli.

Cette reconnaissance concrétise ce que l'on appelle le cycle de la réussite : « il faut rêver grand, il faut agir, il faut valoriser ». Le Health Innovation Tour a ainsi rendu hommage à ces professionnels (directeurs, ingénieurs, cadre, professeurs) en leur offrant une tribune pour partager leurs succès et obtenir des retours en direct de leurs pairs.

Et maintenant ? Cap vers la suite

Alors que cette édition s'achève, elle ouvre la voie à de futures perspectives. Face à la rapidité des mutations technologiques au cœur des hôpitaux, la nécessité de partager les bonnes pratiques reste une priorité absolue. Ce succès encourage à poursuivre la dynamique de ces rencontres régionales, afin de continuer à décrypter l'innovation en santé et à accompagner l'ensemble de l'écosystème vers les échéances de demain.

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